AI transformation advisory
Conseil en transformation IA
AI-transformatie advies
Take control of your AI transformation.
Prenez le contrôle de votre transformation IA.
Neem de controle over uw AI-transformatie.
The best AI transformation is the one that comes from within.
La meilleure transformation IA est celle qui vient de l'intérieur.
De beste AI-transformatie is die van binnenuit komt.
We help organisations succeed with AI by addressing what others overlook: the human side. Leadership alignment, governance, workforce readiness, skills development, ethics. These are the dimensions that turn AI investment into real value. Mentat Partners guides leadership teams through every one of them.
Nous aidons les organisations à réussir avec l'IA en adressant ce que les autres négligent : la dimension humaine. Alignement du leadership, gouvernance, préparation des équipes, développement des compétences, éthique. Ce sont ces dimensions qui transforment l'investissement IA en vraie valeur. Mentat Partners guide les équipes de direction sur chacune d'entre elles.
Wij helpen organisaties te slagen met AI door aan te pakken wat anderen over het hoofd zien: de menselijke kant. Leiderschap, governance, medewerkersgereedheid, competentieontwikkeling, ethiek. Dit zijn de dimensies die AI-investeringen omzetten in echte waarde. Mentat Partners begeleidt directieteams op elk van deze gebieden.
The challenge
Le défi
De uitdaging
AI transformation is failing. Because organisations don't invest in the human dimension.
La transformation IA échoue. Parce que les organisations n'investissent pas dans la dimension humaine.
AI-transformatie mislukt. Omdat organisaties niet investeren in de menselijke dimensie.
The technology works. The tools exist. But organisations pour 95% of their AI budget into platforms and almost nothing into the leadership, governance, skills, and change management that determine whether those platforms deliver value. The human dimension is the missing investment.
La technologie fonctionne. Les outils existent. Mais les organisations consacrent 95% de leur budget IA aux plateformes et presque rien au leadership, à la gouvernance, aux compétences et à la conduite du changement qui déterminent si ces plateformes créent de la valeur. La dimension humaine est l'investissement manquant.
De technologie werkt. De tools bestaan. Maar organisaties besteden 95% van hun AI-budget aan platforms en bijna niets aan het leiderschap, de governance, de competenties en het verandermanagement die bepalen of die platforms waarde creëren. De menselijke dimensie is de ontbrekende investering.
80%
of AI projects fail to deliver expected value
des projets IA n'atteignent pas la valeur attendue
van AI-projecten levert niet de verwachte waarde
Not because the technology doesn't work. Because leadership isn't aligned, the workforce isn't ready, and governance doesn't exist.
Pas parce que la technologie ne fonctionne pas. Parce que la direction n'est pas alignée, les équipes ne sont pas prêtes, et la gouvernance n'existe pas.
Niet omdat de technologie niet werkt. Omdat het leiderschap niet is afgestemd, de medewerkers niet klaar zijn, en de governance ontbreekt.
95 / 5
The value gap: 95% on technology, 5% on people
L'écart de valeur : 95% technologie, 5% humain
De waardekloof: 95% technologie, 5% mens
AI budgets flow to platforms and tools. Almost nothing goes to leadership, skills, change management, and governance that make those platforms useful.
Les budgets IA vont aux plateformes et outils. Presque rien ne va au leadership, aux compétences, à la conduite du changement et à la gouvernance qui rendent ces plateformes utiles.
AI-budgetten gaan naar platforms en tools. Bijna niets gaat naar leiderschap, competenties, verandermanagement en governance die deze platforms nuttig maken.
Shadow AI
Your teams didn't wait for permission
Vos équipes n'ont pas attendu votre feu vert
Uw teams hebben niet op toestemming gewacht
Employees are already using ChatGPT, Claude, Copilot, uploading client data, financial documents, strategic information into systems you don't control. Without governance. Without your knowledge.
Les collaborateurs utilisent déjà ChatGPT, Claude, Copilot, y téléchargent des données clients, des documents financiers, des informations stratégiques dans des systèmes que vous ne contrôlez pas. Sans gouvernance. Sans que vous le sachiez.
Medewerkers gebruiken al ChatGPT, Claude, Copilot, uploaden klantgegevens, financiële documenten en strategische informatie naar systemen die u niet beheert. Zonder governance. Zonder dat u het weet.
"We don't sell technology. We prepare leaders to steer it."
« Nous ne vendons pas de technologie. Nous préparons les dirigeants à la piloter. »
"Wij verkopen geen technologie. Wij bereiden leiders voor om het te sturen."
What we offer
Ce que nous proposons
Wat wij bieden
Four ways to engage with us. Choose what you need.
Quatre façons de travailler avec nous. Choisissez ce dont vous avez besoin.
Vier manieren om met ons samen te werken. Kies wat u nodig heeft.
Whether you are just starting to think about AI or already deploying it, we help you at the stage that matters most right now. Each offer is self-contained with clear deliverables. You don't commit to a programme. You commit to a result.
Que vous commenciez tout juste à réfléchir à l'IA ou que vous soyez déjà en phase de déploiement, nous vous accompagnons à l'étape qui compte le plus pour vous maintenant. Chaque offre est autonome avec des livrables concrets. Vous ne vous engagez pas dans un programme. Vous vous engagez sur un résultat.
Of u nu net begint na te denken over AI of al in de implementatiefase bent, wij ondersteunen u in de stap die er nu het meest toe doet. Elk aanbod is zelfstandig met concrete resultaten. U verbindt zich niet aan een programma. U verbindt zich aan een resultaat.
Discover: Open Your Eyes to AI
Découvrir : Ouvrez les yeux sur l'IA
Ontdekken: Open uw ogen voor AI
What you're buying: a wake-up call.
A half-day with two senior experts who will show your leadership team what they haven't seen, correct what they believe wrongly, and map the AI landscape relevant to your industry. You leave with clarity, not confusion.
What you receive: A Blind-Spot Report with priority recommendations. An AI Landscape Brief tailored to your sector.
Ce que vous achetez : un électrochoc.
Une demi-journée avec deux experts seniors qui montreront à votre équipe de direction ce qu'elle n'a pas vu, corrigeront ce qu'elle croit à tort, et cartographieront le paysage IA pertinent pour votre secteur. Vous en sortez avec de la clarté, pas de la confusion.
Ce que vous recevez : Un rapport d'angles morts avec des recommandations prioritaires. Un brief du paysage IA adapté à votre secteur.
Wat u koopt: een wake-up call.
Een halve dag met twee senior experts die uw directieteam laten zien wat zij niet hebben gezien, corrigeren wat zij ten onrechte geloven, en het AI-landschap in kaart brengen dat relevant is voor uw sector. U vertrekt met helderheid, niet met verwarring.
Wat u ontvangt: Een Blind Spot-rapport met prioriteitsaanbevelingen. Een AI-landschapsbrief op maat van uw sector.
Define: Know Where You Stand
Définir : Sachez où vous en êtes
Definiëren: Weet waar u staat
What you're buying: clarity and a roadmap.
Our AI Readiness Assessment measures your organisation across seven dimensions and four maturity levels. The result is an honest maturity profile that shows your strengths, your gaps, and your dangerous asymmetries. We also help you navigate the AI solution landscape and build a board-ready business case.
What you receive: A Maturity Profile Report. A visual maturity profile. A priority roadmap. An AI opportunity map.
Ce que vous achetez : de la clarté et une feuille de route.
Notre diagnostic de maturité IA mesure votre organisation sur sept dimensions et quatre niveaux de maturité. Le résultat est un profil de maturité honnête qui montre vos forces, vos lacunes et vos asymétries dangereuses. Nous vous aidons aussi à naviguer le paysage des solutions IA et à construire un dossier d'investissement prêt pour le board.
Ce que vous recevez : Un rapport de profil de maturité. Un profil visuel. Une feuille de route prioritaire. Une cartographie des opportunités IA.
Wat u koopt: helderheid en een routekaart.
Onze AI-volwassenheidsbeoordeling meet uw organisatie op zeven dimensies en vier volwassenheidsniveaus. Het resultaat is een eerlijk volwassenheidsprofiel dat uw sterke punten, hiaten en gevaarlijke asymmetrieën toont. Wij helpen u ook het AI-oplossingslandschap te navigeren en een board-ready businesscase op te bouwen.
Wat u ontvangt: Een volwassenheidsprofielrapport. Een visueel profiel. Een prioriteitsroutekaart. Een AI-kansenkaart.
Deploy: Build It Right, Bring People With You
Déployer : Construisez bien, embarquez vos équipes
Implementeren: Bouw het goed, neem uw mensen mee
What you're buying: execution.
You've decided. Now the human side becomes critical. We deliver modular workstreams tailored to your priorities: leadership alignment, governance architecture, social dialogue, workforce sentiment measurement, skills cascade, ethical framework. You choose what you need.
What you receive: Defined deliverables per workstream, from the AI Agenda Document to the Skills Cascade Programme to the AI Ethics Charter.
Ce que vous achetez : l'exécution.
Vous avez décidé. La dimension humaine devient critique. Nous délivrons des chantiers modulaires adaptés à vos priorités : alignement du leadership, architecture de gouvernance, dialogue social, mesure du sentiment des collaborateurs, cascade de compétences, cadre éthique. Vous choisissez ce dont vous avez besoin.
Ce que vous recevez : Des livrables définis par chantier, du document d'agenda IA au programme de cascade de compétences à la charte éthique IA.
Wat u koopt: uitvoering.
U heeft besloten. De menselijke dimensie wordt cruciaal. Wij leveren modulaire werkstromen op maat van uw prioriteiten: leiderschapsafstemming, governance-architectuur, sociale dialoog, sentimentmeting van medewerkers, competentiecascade, ethisch kader. U kiest wat u nodig heeft.
Wat u ontvangt: Gedefinieerde leveringen per werkstroom, van het AI-agendadocument tot het competentiecascadeprogramma tot het AI-ethiekcharter.
Develop: Stay on Track, Keep Getting Better
Pérenniser : Restez sur la bonne voie
Verduurzamen: Blijf op koers
What you're buying: continuity.
AI is deployed. The question is whether it lasts. We re-measure your seven dimensions on a recurring basis, track your trajectory over time, and brief your leadership on what's working and what needs attention.
What you receive: Quarterly Trajectory Reports. Workforce Sentiment updates. Executive briefings.
Ce que vous achetez : la continuité.
L'IA est déployée. La question est de savoir si ça dure. Nous remesurons vos sept dimensions de manière récurrente, suivons votre trajectoire dans le temps et briefons votre direction sur ce qui fonctionne et ce qui nécessite attention.
Ce que vous recevez : Rapports de trajectoire trimestriels. Mises à jour du sentiment collaborateurs. Briefings exécutifs.
Wat u koopt: continuïteit.
AI is geïmplementeerd. De vraag is of het standhoudt. Wij hermeten uw zeven dimensies periodiek, volgen uw traject in de tijd en briefen uw directie over wat werkt en wat aandacht nodig heeft.
Wat u ontvangt: Kwartaalrapportages over het traject. Updates over het medewerkerssentiment. Executive briefings.
"Every engagement is tailored. You choose the scope, the pace, and the depth. We don't sell monolithic programmes. We sell specific results."
« Chaque engagement est sur mesure. Vous choisissez le périmètre, le rythme et la profondeur. Nous ne vendons pas de programmes monolithiques. Nous vendons des résultats concrets. »
"Elk engagement is op maat. U kiest de reikwijdte, het tempo en de diepte. Wij verkopen geen monolithische programma's. Wij verkopen concrete resultaten."
Our methodology
Notre méthodologie
Onze methodologie
We work with your teams to build a clear picture, and a concrete plan to move forward.
Nous travaillons avec vos équipes pour construire une image claire, et un plan concret pour avancer.
Wij werken met uw teams om een helder beeld te vormen, en een concreet plan om vooruit te komen.
We don't arrive with a pre-made diagnosis. We work inside your organisation: interviewing your leadership team, listening to your managers, surveying your workforce, analysing your governance, and mapping your operational reality. We look at your organisation through three angles, because AI integration touches three fundamentally different areas, each requiring different stakeholders, different expertise, and different solutions.
Nous n'arrivons pas avec un diagnostic pré-fabriqué. Nous travaillons à l'intérieur de votre organisation : nous interviewons votre équipe de direction, nous écoutons vos managers, nous sondons vos collaborateurs, nous analysons votre gouvernance, et nous cartographions votre réalité opérationnelle. Nous regardons votre organisation sous trois angles, parce que l'intégration IA touche trois domaines fondamentalement différents, chacun nécessitant des interlocuteurs, une expertise et des solutions différentes.
Wij komen niet met een kant-en-klare diagnose. Wij werken binnen uw organisatie: we interviewen uw directieteam, luisteren naar uw managers, bevragen uw medewerkers, analyseren uw governance en brengen uw operationele realiteit in kaart. Wij bekijken uw organisatie vanuit drie invalshoeken, omdat AI-integratie drie fundamenteel verschillende gebieden raakt, elk met andere gesprekspartners, expertise en oplossingen.
Strategy & Direction
The WHY
We help your leadership team build a shared AI posture and a credible narrative. We facilitate ExCom sessions where leaders examine how they think about AI, help them collectively own the AI agenda, and create the narrative that answers every employee's question: "What does AI mean for me here?"
We deliver: an AI Agenda Document, a Leadership Posture Assessment, and the foundations of your AI narrative.
Strategie & Richting
Het WAAROM
Wij helpen uw directieteam een gedeelde AI-houding en een geloofwaardig verhaal op te bouwen. Wij begeleiden directiesessies waar leiders onderzoeken hoe zij over AI denken, helpen hen het AI-agenda collectief te omarmen, en creëren het verhaal dat de vraag van elke medewerker beantwoordt: "Wat betekent AI voor mij hier?"
Wij leveren: een AI-Agendadocument, een Leiderschapshouding Beoordeling, en de fundamenten van uw AI-verhaal.
Stratégie & Direction
Le POURQUOI
Nous aidons votre équipe de direction à construire une posture IA partagée et un narratif crédible. Nous animons des sessions CODIR où les dirigeants examinent comment ils pensent l'IA, les aidons à s'approprier collectivement l'agenda IA, et créons le narratif qui répond à la question de chaque collaborateur : « Qu'est-ce que l'IA signifie pour moi ici ? »
Nous délivrons : un Document d'Agenda IA, une Évaluation de la Posture du Leadership, et les fondations de votre narratif IA.
Organisation & Governance
The HOW
We build the governance architecture and operational infrastructure that make AI integration safe, legal, and effective. We map your regulatory obligations (EU AI Act, CSE, GDPR), audit shadow AI usage, and work with your COO and CTO together to ensure AI enters operations coherently.
We deliver: a Social Dialogue Plan, an AI Governance Charter, a Shadow AI Audit, and an operational integration roadmap.
Organisatie & Governance
Het HOE
Wij bouwen de governance-architectuur en operationele infrastructuur die AI-integratie veilig, legaal en effectief maken. Wij brengen uw regelgevingsverplichtingen in kaart (EU AI Act, OR, AVG), auditen shadow AI-gebruik, en werken samen met uw COO en CTO om ervoor te zorgen dat AI coherent in de operaties komt.
Wij leveren: een Sociaal Dialoogplan, een AI-Governance Charter, een Shadow AI Audit, en een operationele integratieroutekaart.
Organisation & Gouvernance
Le COMMENT
Nous construisons l'architecture de gouvernance et l'infrastructure opérationnelle qui rendent l'intégration IA sûre, légale et efficace. Nous cartographions vos obligations réglementaires (EU AI Act, CSE, RGPD), auditons le shadow AI, et travaillons avec votre COO et CTO ensemble pour que l'IA entre dans les opérations de manière cohérente.
Nous délivrons : un Plan de Dialogue Social, une Charte de Gouvernance IA, un Audit Shadow AI, et une feuille de route d'intégration opérationnelle.
People & Culture
The WHO
We measure how your workforce experiences the AI journey and build the capabilities and ethical framework they need. We deploy dedicated AI sentiment measurement, design a three-layer skills cascade, and facilitate the creation of an ethical framework with real commitments on workforce transition.
We deliver: a Workforce Sentiment Report, a Skills Cascade Programme with AI Champions toolkit, and a living AI Ethics Charter.
Mensen & Cultuur
Het WIE
Wij meten hoe uw medewerkers het AI-traject ervaren en bouwen de capaciteiten en het ethisch kader dat zij nodig hebben. Wij zetten een dedicated AI-sentimentmeting in, ontwerpen een drielaagse competentiecascade, en begeleiden de creatie van een ethisch kader met echte toezeggingen over medewerkerstransitie.
Wij leveren: een Medewerkerssentiment Rapport, een Competentiecascade Programma met AI Champions toolkit, en een levend AI-Ethiek Charter.
Personnes & Culture
Le QUI
Nous mesurons comment vos collaborateurs vivent le parcours IA et construisons les compétences et le cadre éthique dont ils ont besoin. Nous déployons une mesure dédiée du sentiment IA, concevons une cascade de compétences en trois couches, et facilitons la création d'un cadre éthique avec des engagements réels sur la transition.
Nous délivrons : un Rapport de Sentiment, un Programme de Cascade de Compétences avec kit AI Champions, et une Charte Éthique IA vivante.
How it all comes together
Comment tout s'articule
Hoe het samenkomt
The three pillars structure what we look at. The seven dimensions are what we measure. The four maturity levels are how we score. The AI Readiness Assessment is the instrument that brings it all together.
Les trois piliers structurent ce que nous regardons. Les sept dimensions sont ce que nous mesurons. Les quatre niveaux de maturité sont notre système de notation. Le Diagnostic de Maturité IA est l'instrument qui réunit le tout.
De drie pijlers structureren wat wij bekijken. De zeven dimensies zijn wat wij meten. De vier volwassenheidsniveaus zijn ons scoresysteem. De AI-Volwassenheidsbeoordeling is het instrument dat alles samenbrengt.
We interview your ExCom members one-to-one, listen to your function heads, run focus groups with your middle managers, survey a sample of your workforce. We analyse your governance documents, map your operational AI usage, and identify your shadow AI exposure. Every piece of evidence is scored against the seven dimensions at four maturity levels: Awareness, Alignment, Activation, Integration. The result is your maturity profile.
Wij interviewen de leden van uw directieteam individueel, luisteren naar uw functiehoofd, houden focusgroepen met uw managers, bevragen een steekproef van uw medewerkers. Wij analyseren uw governance-documenten, brengen uw operationeel AI-gebruik in kaart, en identificeren uw shadow AI-blootstelling. Elk bewijsstuk wordt gescoord op de zeven dimensies op vier volwassenheidsniveaus: Bewustwording, Afstemming, Activering, Integratie. Het resultaat is uw volwassenheidsprofiel.
Nous interviewons les membres de votre CODIR individuellement, écoutons vos responsables de fonctions, animons des groupes de travail avec vos managers, sondons un échantillon de vos collaborateurs. Nous analysons vos documents de gouvernance, cartographions votre usage opérationnel de l'IA, et identifions votre exposition au shadow AI. Chaque élément de preuve est noté sur les sept dimensions à quatre niveaux de maturité : Prise de conscience, Alignement, Activation, Intégration. Le résultat est votre profil de maturité.
Your maturity profile: where you stand, and what to do next
Votre profil de maturité : où vous en êtes, et quoi faire ensuite
Uw volwassenheidsprofiel: waar u staat, en wat nu te doen
Scored across 7 dimensions × 4 maturity levels
Mesuré sur 7 dimensions × 4 niveaux de maturité
Gescoord op 7 dimensies × 4 volwassenheidsniveaus
Sample profile. Every client receives their own, with evidence-based scoring and a priority roadmap.
Profil exemple. Chaque client reçoit le sien, avec un scoring basé sur les preuves et une feuille de route prioritaire.
Voorbeeldprofiel. Elke klant ontvangt het zijne, met een op bewijs gebaseerde scoring en een prioriteitsroutekaart.
From diagnosis to action plan
Du diagnostic au plan d'action
Van diagnose naar actieplan
We don't leave you with a chart. From the maturity profile, we build a priority action plan: which dimensions to address first, which stakeholders to involve, which workstreams to launch, in what order, and with what expected outcomes. The action plan connects directly to our four offers: you see exactly which services address which gaps.
Wij laten u niet achter met een grafiek. Vanuit het volwassenheidsprofiel bouwen wij een prioritair actieplan: welke dimensies eerst aanpakken, welke stakeholders betrekken, welke werkstromen lanceren, in welke volgorde, en met welke verwachte resultaten. Het actieplan is direct gekoppeld aan onze vier aanbiedingen: u ziet precies welke diensten welke hiaten aanpakken.
Nous ne vous laissons pas avec un graphique. À partir du profil de maturité, nous construisons un plan d'action prioritaire : quelles dimensions adresser en premier, quels interlocuteurs impliquer, quels chantiers lancer, dans quel ordre, et avec quels résultats attendus. Le plan d'action se connecte directement à nos quatre offres : vous voyez exactement quels services adressent quelles lacunes.
From action plan to measured progress
Du plan d'action au progrès mesuré
Van actieplan naar gemeten voortgang
The profile is also your baseline. When we re-assess six or twelve months later, you see precisely where you have progressed, where you have stalled, and where new priorities have emerged. The transformation becomes visible, measurable, and accountable.
Het profiel is ook uw nulmeting. Wanneer wij zes of twaalf maanden later opnieuw beoordelen, ziet u precies waar u vooruitgang heeft geboekt, waar u bent gestagneerd, en waar nieuwe prioriteiten zijn ontstaan. De transformatie wordt zichtbaar, meetbaar en verantwoordelijk.
Le profil est aussi votre point de départ. Quand nous réévaluons six ou douze mois plus tard, vous voyez précisément où vous avez progressé, où vous avez stagné, et où de nouvelles priorités ont émergé. La transformation devient visible, mesurable et responsabilisante.
Built on AI People Corp, the first independent standard for human-centred AI integration. We didn't adopt it. We created it. Because no one else had. Explore the standard ↗
Gebouwd op AI People Corp, de eerste onafhankelijke standaard voor mensgerichte AI-integratie. Wij hebben het niet overgenomen. Wij hebben het gecreëerd. Omdat niemand anders dat had gedaan. Ontdek de standaard ↗
Fondé sur AI People Corp, le premier standard indépendant pour l'intégration humaine de l'IA. Nous ne l'avons pas adopté. Nous l'avons créé. Parce que personne d'autre ne l'avait fait. Explorer le standard ↗
Who we are
Qui nous sommes
Wie wij zijn
Two founders. One expert team. A complete journey.
Deux fondateurs. Une équipe d'experts. Un parcours complet.
Twee oprichters. Een expertteam. Een compleet traject.
AI transformation is not a technology project. It is a strategic, organisational, and human challenge, and it must be led from the top. Behind our founders stands a team of senior experts, each with 20+ years of experience in the disciplines that AI transformation demands.
La transformation IA n'est pas un projet technologique. C'est un défi stratégique, organisationnel et humain, et il doit être piloté depuis le sommet. Derrière nos fondateurs, une équipe d'experts seniors, chacun avec plus de 20 ans d'expérience dans les disciplines que la transformation IA exige.
AI-transformatie is geen technologieproject. Het is een strategische, organisatorische en menselijke uitdaging, en het moet van bovenaf worden geleid. Achter onze oprichters staat een team van senior experts, elk met meer dan 20 jaar ervaring in de disciplines die AI-transformatie vereist.
The spark
L'étincelle
De vonk
Guillaume Vigneron
Guillaume has trained and advised over 1,500 C-level leaders on AI. He opens the door. Through executive briefings, keynotes, and hands-on workshops, he creates the moment of clarity that engages leadership teams. He knows the tools (ChatGPT, Claude, Copilot, Mistral, agentic AI) because he uses them every day. He separates hype from reality with evidence, not opinion. Qualiopi-certified trainer. Founder of La Super Agence. Based in France.
Guillaume heeft meer dan 1.500 C-level leiders getraind en geadviseerd op het gebied van AI. Hij opent de deur. Via executive briefings, keynotes en praktische workshops creëert hij het moment van helderheid dat directieteams engageert. Hij kent de tools (ChatGPT, Claude, Copilot, Mistral, agentische AI) omdat hij ze dagelijks gebruikt. Hij scheidt hype van realiteit met bewijs, niet met meningen. Qualiopi-gecertificeerd trainer. Oprichter van La Super Agence. Gevestigd in Frankrijk.
Guillaume a formé et accompagné plus de 1 500 dirigeants C-level sur l'IA. Il ouvre la porte. Par des briefings exécutifs, des conférences et des ateliers concrets, il crée le moment de clarté qui engage les équipes de direction. Il connaît les outils (ChatGPT, Claude, Copilot, Mistral, IA agentique) parce qu'il les utilise chaque jour. Il sépare le hype de la réalité avec des preuves, pas des opinions. Formateur certifié Qualiopi. Fondateur de La Super Agence. Basé en France.
The engine
Le moteur
De motor
Lydik Grynfeltt
Lydik has led pan-European HR transformations for over 28 years: from private-equity-backed restructurings across 10 countries to cross-border integrations spanning 7 markets simultaneously. He brings deep expertise in strategy, organisational design, change management, governance, and labour law. He created AI People Corp, the first independent standard for human-centred AI integration. Founder of HR Bridge Consulting. Executive MBA (Bayes Business School). LLM in French and European Labour Law. British-French, operating across London, Paris, and Amsterdam.
Lydik leidt al meer dan 28 jaar pan-Europese HR-transformaties: van private equity-gedreven herstructureringen in 10 landen tot grensoverschrijdende integraties in 7 markten tegelijk. Hij brengt diepgaande expertise in strategie, organisatieontwerp, verandermanagement, governance en arbeidsrecht. Hij heeft AI People Corp gecreëerd, de eerste onafhankelijke standaard voor mensgerichte AI-integratie. Oprichter van HR Bridge Consulting. Executive MBA (Bayes Business School). LLM in Frans en Europees Arbeidsrecht. Brits-Frans, werkzaam vanuit Londen, Parijs en Amsterdam.
Lydik pilote des transformations RH pan-européennes depuis plus de 28 ans : des restructurations adossées au private equity dans 10 pays aux intégrations cross-border sur 7 marchés simultanés. Il apporte une expertise profonde en stratégie, design organisationnel, conduite du changement, gouvernance et droit du travail. Il a créé AI People Corp, le premier standard indépendant pour l'intégration humaine de l'IA. Fondateur de HR Bridge Consulting. Executive MBA (Bayes Business School). LLM en droit du travail français et européen. Franco-britannique, opérant entre Londres, Paris et Amsterdam.
Guillaume is the spark that opens eyes. Lydik is the engine that transforms organisations. When they sit in front of your leadership team, you have the AI expertise and the organisational depth in the same room. That combination does not exist elsewhere in the market.Guillaume is de vonk die ogen opent. Lydik is de motor die organisaties transformeert. Wanneer zij tegenover uw directieteam zitten, heeft u de AI-expertise en de organisatorische diepgang in dezelfde ruimte. Die combinatie bestaat nergens anders in de markt.Guillaume est l'étincelle qui ouvre les yeux. Lydik est le moteur qui transforme les organisations. Quand ils sont en face de votre équipe de direction, vous avez l'expertise IA et la profondeur organisationnelle dans la même pièce. Cette combinaison n'existe nulle part ailleurs sur le marché.
Powered by HR Bridge Consulting, a boutique consultancy with over a decade of pan-European HR transformation experience. The team behind Guillaume and Lydik is not assembled on demand. These are senior professionals who have worked together on real engagements across Europe.Porté par HR Bridge Consulting, un cabinet boutique avec plus d'une décennie d'expérience en transformation RH pan-européenne. L'équipe derrière Guillaume et Lydik n'est pas assemblée à la demande. Ce sont des professionnels seniors qui ont travaillé ensemble sur des missions réelles à travers l'Europe.Aangedreven door HR Bridge Consulting, een boutique-adviesbureau met meer dan tien jaar ervaring in pan-Europese HR-transformatie. Het team achter Guillaume en Lydik wordt niet ad hoc samengesteld. Het zijn senior professionals die samen hebben gewerkt aan echte opdrachten door heel Europa.
Sabine Marcellin
AI Act · Cyber · GDPR
Cybersecurity, data protection, and AI regulatory compliance. Expert on the EU AI Act and the legal frameworks governing AI in the workplace.
Cybersécurité, protection des données et conformité réglementaire IA. Experte de l'EU AI Act et des cadres juridiques régissant l'IA en entreprise.
Cybersecurity, gegevensbescherming en AI-regelgevingscompliancy. Expert op het gebied van de EU AI Act en de juridische kaders voor AI op de werkplek.
Benoit Montet
Netherlands · Cross-border
Pays-Bas · Cross-border
Nederland · Cross-border
Senior Partner based in Amsterdam. 25+ years in cross-border HR strategy. Deep expertise in Dutch labour law and works council dynamics.
Senior Partner basé à Amsterdam. Plus de 25 ans en stratégie RH cross-border. Expertise approfondie en droit du travail néerlandais et dynamiques de comités d'entreprise.
Senior Partner gevestigd in Amsterdam. 25+ jaar ervaring in grensoverschrijdende HR-strategie. Diepgaande expertise in Nederlands arbeidsrecht en dynamiek van ondernemingsraden.
Philippe Mollaret
Org design · Restructuring
Organisation · Restructuration
Organisatie · Herstructurering
Organisational design, restructuring, and transformation programme management. Has led complex multi-country change programmes.
Design organisationnel, restructuration et direction de programmes de transformation. A dirigé des programmes de changement multi-pays complexes.
Organisatieontwerp, herstructurering en management van transformatieprogramma's. Heeft complexe multi-landveranderingsprogramma's geleid.
+
More experts
Autres experts
Meer experts
Laurent · Xavier · Sarah · Cédric
Additional senior HRBC partners contributing specialist expertise across markets and disciplines.
Partenaires seniors HRBC supplémentaires apportant une expertise spécialiste sur différents marchés et disciplines.
Extra senior HRBC-partners die specialistische expertise inbrengen op verschillende markten en disciplines.
AI integration touches strategy, operations, governance, people, skills, communication, legal, and security simultaneously. No single consultant covers all of that. No junior team can navigate it. Mentat Partners brings a team where every member has 20+ years of experience in their discipline.L'intégration IA touche simultanément la stratégie, les opérations, la gouvernance, les personnes, les compétences, la communication, le juridique et la sécurité. Aucun consultant seul ne couvre tout cela. Aucune équipe de juniors ne peut le naviguer. Mentat Partners réunit une équipe où chaque membre a plus de 20 ans d'expérience dans sa discipline.AI-integratie raakt tegelijkertijd strategie, operaties, governance, mensen, competenties, communicatie, juridische zaken en beveiliging. Geen enkele consultant dekt dat allemaal. Geen juniorteam kan dat navigeren. Mentat Partners brengt een team samen waarin elk lid meer dan 20 jaar ervaring heeft in zijn discipline.
Senior-only
20+ years each
20+ ans chacun
20+ jaar elk
Practitioners
Praticiens
Praktijkmensen
We use AI every day
Nous utilisons l'IA au quotidien
Wij gebruiken AI dagelijks
Independent
Indépendants
Onafhankelijk
No vendor ties
Aucun partenariat éditeur
Geen leveranciersrelaties
Cross-border
FR · UK · NL
Most engagements start with a conversation.
La plupart de nos missions commencent par une conversation.
De meeste opdrachten beginnen met een gesprek.
No pitch deck. No sales process. Just a conversation about where you are and where you want to be. If AI is on your leadership team's agenda, or should be, we'd be glad to talk.
Pas de pitch deck. Pas de processus commercial. Juste une conversation sur où vous en êtes et où vous voulez aller. Si l'IA est à l'ordre du jour de votre direction, ou devrait l'être, nous serions ravis d'en parler.
Geen pitch deck. Geen verkoopproces. Gewoon een gesprek over waar u staat en waar u naartoe wilt. Als AI op de agenda van uw directie staat, of zou moeten staan, praten wij graag met u.
Or write to us directly:Ou écrivez-nous directement :Of schrijf ons direct:
Lydik Grynfeltt: lydik.grynfeltt@hrbridgeconsulting.com
Lydik Grynfeltt: lydik.grynfeltt@hrbridgeconsulting.com
London · Paris · Amsterdam
